tag:blogger.com,1999:blog-773562694667860616.post232871594395465957..comments2023-08-02T10:06:26.998+02:00Comments on Wiseman's Wisdoms: Gästinlägg: Försvarslogistik i förändringUnknownnoreply@blogger.comBlogger10125tag:blogger.com,1999:blog-773562694667860616.post-17867787808950535342015-02-04T20:18:28.557+01:002015-02-04T20:18:28.557+01:00Vi har ingen armé och heller ingen försvarsmakt i ...Vi har ingen armé och heller ingen försvarsmakt i dess rätta bemärkelse. Alla dessa ord som man nästan inte orkar läsa. Försvarsmakten av idag består av ett antal och enligt avtal anställda och månadsavlönade soldater med en utrustning som haltar betänkligt. Det finns inga som helst förband att bemanna. Lämna tänket från 1990 talet och dessförinnan bakom er.<br />Kvar av idag är överdimensionerade staber där personalens (vissa)helt överskuggande intresse är att ställa sig själv i en mycket fördelaktig dager inför stundande RALS-förhandlingar. Gärna då att bakdanta kollegor med skitprat. Jag vet av bitter och egen erfarenhet från Trängregementet i Skövde hur detta går tillOwe F LIDGRENhttps://www.blogger.com/profile/06796553171327208903noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-773562694667860616.post-4888776676687239252015-01-28T13:51:30.581+01:002015-01-28T13:51:30.581+01:00Kan du förklara hur jag kan reducera mina logist...Kan du förklara hur jag <b>kan </b> reducera mina logistik kostnader 30-50% med en omdaning.Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-773562694667860616.post-74647976892755769722015-01-28T13:26:04.548+01:002015-01-28T13:26:04.548+01:00@Thomas E
Bäste amiral (och S-emil), du skriver at...@Thomas E<br />Bäste amiral (och S-emil), du skriver att ’det grundläggande syftet med hela omdaningen av logistiken är att frigöra pengar, 760 miljoner per år, och i stället använda pengarna för övningar, utökad flygtid, utökad gångtid med fartygen etc.’<br />Det låter bra! Jobbar själv med liknande logistik, dvs underhåll och reparationer av skepp. Varje skepp har sin budget och jag vet exakt hur mycket jag kan använda för reservdelar, väl planerat underhåll utfört av anställd personal och reparationer av utomstående. Enda sättet för mig att spara är att inte utföra underhåll och reparationer. <br />FM:s budget verkar vara en statshemlighet på mellan 30 000 och 50 000 millioner kronor/år. Det mesta används väl för löner, inköp av nya vapen och utlandsinsatser, mm. Hur mycket används för logistiken? 5%? Det är 1500 – 2500 millioner. Och Du anger att FM kan spara 760 millioner med en ’omdaning’ av logistiken, dvs 50-30%. <br />Kan du förklara hur jag jag reducera mina logistik kostnader 30-50% med en omdaning. <br />Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-773562694667860616.post-60561562930060018312015-01-26T20:58:33.993+01:002015-01-26T20:58:33.993+01:00Jag får intrycket att gästinlägget beskriver en fr...Jag får intrycket att gästinlägget beskriver en fredstida logistikorganisation som servar övningsverksamhet, utrustar och servar utlandsmissioner och fyller på samt roterar innehållet i mobförråd.<br /><br />Är det korrekt och logistiken under pågående strid i Sverige borde vara en helt annan förbandsnära och utspridd organisation?<br /><br />Den fredstida logistiken borde dock vara förberedd för att kunna stödja verksamheten under långa beredskapstider med mobiliserade förband.<br />Magnus Redinhttps://www.blogger.com/profile/11434285602139155027noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-773562694667860616.post-47813530762861909582015-01-26T14:31:33.778+01:002015-01-26T14:31:33.778+01:00Ett av de främsta problemen med att ha anlitat och...Ett av de främsta problemen med att ha anlitat och använder metodiker från civila konsulter är skapandet av begreppet och konceptet kring "försvarslogistik".<br /><br />Logistik skall inte ligga separat från försvarsmakten - den skall vara i högsta grad integrerad - ingen modern strid kan genomföras utan logstik... Logistiken är t o m viktigare än ett flygvapen, fartyg eller stridsvagnar eftersom inga av dessa fungerar utan fungerande logistik,<br /><br />Knäppskallarna på de amerikanska konsultbolagen har fått alldeles för stor makt - bara för att det fungerar i USA utan hot av bekämpning av centralförråd behöver det inte fungera i Sverige.<br /><br />Sten-Erik BjörlingSten-Erik Björlinghttps://www.blogger.com/profile/01281237113484014424noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-773562694667860616.post-92067372387378037582015-01-26T13:06:46.450+01:002015-01-26T13:06:46.450+01:00Tack för debattdeltagandet! Vi är inte okunniga om...Tack för debattdeltagandet! Vi är inte okunniga om visionerna i omstruktureringen och målet om frigjorda miljoner. Problemet är att varken utredningen FSU eller införandeprojektet LOB2 inte på något sätt kunnat visa var dessa "bortslösade lönemedel" eller dubblerade arbetsuppgifter fanns. GLOB2 var ett rent prestigeinförande pga dåligt underbyggt politisk beslut. Nu har vi gått in i en lösning med väldigt stora risker för havererade processer inom materiellogistiken där man i första hand vill ta hem dessa lönemedel inom logistik och överföra dessa till "förbandsverksamhet". Jag citerar mig själv från tidigare inlägg på Wiseman:<br /><br />"Vi vet idag att FSU antagande om besparingspotential bara var just ett antagande. Inga beräkningar fanns utan man utgick från att båda myndigheterna bedrev samma verksamhet(?) och att två ihopslagna fabriker har ett nyckeltal för effektiviseringar. Att man felaktigt applicerat denna ”mellan tummen och pekfingret” modell framgick naturligtvis inte i rapporten .."<br /><br />Jag upplever redan idag att arbetsuppgifter läcker tillbaka till FM som en förutsättning för att man ska få rätt roller och ansvar i processerna - men FM sysslar ju inte med försvarslogistik(?) så dessa manår kommer inte att redovisas på minussidan om man utvärderar LOB.<br /><br />Teaterdirektörens fråga: "..hur ni har tänkt er att jag som kund ska få ett bättre fungerande underhåll för 750 miljoner kronor mindre?" är en naturlig fråga som ligger som grund för varför man känner stor osäkerhet huruvida LOB kommer att leverera och genererar därför kritik på detaljnivå.Flygverkmästarenhttps://www.blogger.com/profile/03982461539838630180noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-773562694667860616.post-28319405493022436282015-01-26T07:52:10.757+01:002015-01-26T07:52:10.757+01:00Intressant...
Forskningen bör väl därmed främst i...Intressant...<br /><br />Forskningen bör väl därmed främst innefatta de främsta vektorerna för ett angrepp, ett exempel på en sådan vektor beskrivs i artikeln nedan:<br /><br />http://fortruss.blogspot.se/2015/01/xyz-what-would-happen-if-russian-army.html<br /><br />Om det stämmer som de beskriver så faller huvuddelen av vår avancerade försvarsförmåga bort vid ett planerat angrepp. Karta, kompass, bra kängor och huvudet på skaft får förnyat förtroende :-) Grundförmågorna bör återupprättas...<br /><br />Sten-Erik BjörlingSten-Erik Björlinghttps://www.blogger.com/profile/01281237113484014424noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-773562694667860616.post-80728089930509937842015-01-25T23:26:59.108+01:002015-01-25T23:26:59.108+01:00Att man under en lång tid av år sparat in på under...Att man under en lång tid av år sparat in på underhåll av olika slag på grund av underfinansiering kan väl inte komma som en överraskning för någon inom FM?<br /><br />Att syftet med "omdaningen" hela tiden varit att spara pengar är väl inte heller något som överraskar?<br /><br />Att man på vissa håll inom FM,FMV saknar kompetens och kunnande är väl heller inget nytt?<br /><br />Att man har olika uppfattningar om vilka kravställningar som gäller är väl heller inget som bör förvåna någon?<br /><br />Nu är det hög tid att berätta hur ni har tänkt er att jag som kund ska få ett bättre fungerande underhåll för 750 miljoner kronor mindre?<br /><br />Du påpekar, mycket riktigt, att det nuvarande miserabla underhållsläget beror på bristande medel. Hur är det tänkt att det ska bli bättre med ännu mindre pengar?<br /><br />Vad finns det för lätt mätbara kontrollstationer i systemet?<br />(av prylen x, som enligt kravet skall vara omedelbart tillgänglig uppfyller endast y procent kravet)<br />Vad göra, vad kostar det och vem skall betala?<br /><br />Du listar i punkt 1-3 en del som ännu inte lämnat skrivbordet, utan befinner sig på nivån "måste ändras". Hur skall detta åtgärdas och vad kommer det att kosta?<br /><br />I den organisation som FM nu håller på att bygga upp kommer en betydligt större andel och antal saker ha ett krav på sig att vara gripbara "här och nu". Var och hur ser jag att "omdaningen" tar höjd för dessa ganska dramatiskt höjda kostnader och det ökande behovet av personal inom underhållsorganisationen? <br /><br />Slutligen kan det kanske vara på sin plats att inte bara "lyfta upp problemen" utan också erkänna att de finns. Då blir det ännu lättare att lösa dem.<br /><br />F.d. Teaterdirektören<br /><br />P.S. Ibland är "överblickbar tid framöver" inte längre än minuter för de lite längre ner i underhållskedjan.Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-773562694667860616.post-61936776293485558942015-01-25T23:20:48.536+01:002015-01-25T23:20:48.536+01:00Tack Thomas, det är förstås välkommet och bra att ...Tack Thomas, det är förstås välkommet och bra att du ger din syn på saken.<br /><br />Som "brukare" har jag några fall som kan tjäna som exempel på varför det blir frustration i leden:<br />1. Personlig utrustning som är ensande och skapar sammanhållning är beställd sedan flera år, finns på förråd centralt men kommer inte ut till service centren<br />2. Gruppmateriel finns beställd och bekräftas levererad, men även här inte tillgänglig på förbanden som utlovats varför omplanering av utbildning och övningar ständigt måste göras.<br />3. Den dränering av kompetens som genomförts på FMV (i.e. köp konsulter istället) har både skapat sämre motparter, men jag kan inte heller för mitt liv begripa hur det kan vara billigare att betala en konsult per timme heltid, istället för en anställd<br />4. Mtp den valda affärsmodellen, ie lägsta pris för konsulter, så är det ofta juniorkonsulter som blir motparten och företräder FMV i de tekniska frågorna. Det är då inte kul att mötas av total okunskap för t ex säkerhetsfunktioner och hur/varför användningen är som den är. Visst är de nyfikna och intresserade, men de skall leverera, inte utbildas av mig.<br />5. Återigen kring affärsmodell och lägsta pris - har inte hitills sett att FMV mätt "effektivitet" av en konsult. En som kan och förstår uppgiften kan med lätthet leverera på mindre än halva tiden jämfört med en konkurrent som inte är lika kompetent. Kan den då ta dubbla priset? Nä, då för man aldrig chansen - så min poäng är snarare att de som sitter på ramavtalen är de som i verkligheten sitter på bänken...<br /><br />Men visst kan vi se till att det blir bättre! Det är ju precis som FLOG-chefen beskriver, det är ju bara för FM att inspektera FMV så det blir rätt. Vilken metod/process används då? Visst ja, ni sitter i samma process/metod.. Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-773562694667860616.post-32762624477870768762015-01-25T22:38:45.886+01:002015-01-25T22:38:45.886+01:00Angående kravställning:
Hur tänker FLOGC kring d...Angående kravställning: <br /><br />Hur tänker FLOGC kring det faktum att merparten av all kravställning idag sker inom myndigheten FMV?<br /><br /><br />Flyttat ansvar genom vhtövergång.<br /><br />På HKV-nivå är huvuddelen Materielsystemansvariga överförda till FMV och sitter nu tillsammans med före detta "leverantörer" på FMV.<br /><br />På "Ägarföreträdar"-nivån finns nu både Teknikkontoren och anskaffningskontorens produktledare inom samma myndighet - förr var de två parter.<br /><br />På Lokal nivå är "beställaren" med mandat att beställa och prioritera underhåll likväl som leverantören tillhörande myndigheten FMV.<br /><br />Internfaktureringarnas paradis?<br /><br />Kvar i FM.<br /><br />Försvarmakten har enstaka handläggare utan beslutsmandat på förbandsnivå - exempelvis så får inte ens Teknisk chef på en enhet beställa underhåll från FSV - det får tydligen bara göras av FSV egen personal...<br /><br />Det finns också en handfull ekonomer på stabsnivå som utsätts för ständiga rekryteringsförsök från FMV samt ett mycket litet antal personer med faktiskt mandat att ändra något på HKV nivå och din egen nivå.<br /><br /><br />Är tanken att den nyanställde soldaten, sjömannen skall avropa tjänster från FMV? Eller skall första linjens chefer sitta med beställning, kravställning, SLA,reklamationer och avvikelser?<br /><br />Om beställarorganisationen under 2013-2014 endast fått ett försvinnande litet antal svar på avvikelserapporter - hur tror du att det kommer att gå när beställaren tillhör samma organsiation som leverantören?<br /><br />Vet inte vad som kommer drabba FM hårdast framöver: Försvarsmaktens materielansvar utan mandat? eller FMV:s eller industrins materielansvar med fel incitament?<br /><br /><br />@DDrilog<br />Förvaltare i Försvarslogistisk tjänst@DDrilogghttps://www.blogger.com/profile/11745957458128086626noreply@blogger.com