tag:blogger.com,1999:blog-773562694667860616.post5696913761255026348..comments2023-08-02T10:06:26.998+02:00Comments on Wiseman's Wisdoms: Den välbehövliga försvarsdebattenUnknownnoreply@blogger.comBlogger6125tag:blogger.com,1999:blog-773562694667860616.post-89503416411216391482015-11-08T14:30:53.080+01:002015-11-08T14:30:53.080+01:00Angående debattläget, i denna och många andra fråg...Angående debattläget, i denna och många andra frågor i dagens Sverige, rekommenderar jag boken "Gilla läget: Hur allt gick åt helvete med positivt tänkande" av Barbara Ehrenreich. Det är ur en socialdemokratisk amerikansk cancersjuk kvinnas perspektiv, men positivt tänkande som metod att förtrycka kritik och eget tänkande och förneka verkligheten är allt genomsyrande. Psykologisk krigföring om något, mycket bekvämt för makthavare av alla slag att alla känner sig tvungna att hurra och hylla och undvika "negativa" tankar. Recension här:<br />http://www.theguardian.com/lifeandstyle/2010/jan/02/cancer-positive-thinking-barbara-ehrenreich<br /><br />Egen förmåga att skjuta upp satelliter har som sagt inte Sverige. För en dryg halv miljard kr kan man köpa en satellituppskjutning i USA, när SpaceX får ordning på sin raket igen, och hos Ryssland ungefär lika billigt. Hos andra i USA, ESA, Japan är det flera gånger dyrare. Tre olika amerikanska raketer har misslyckats inom ett år. Även Ryssland har upprepade problem med sin stora Proton från anno 1965. I länken nedan finns en bit ned en "score card" över antalet uppskjutningar till omloppsbana hittills i år. Ryssland:USA:Kina:ESA 21:18:13:7. Dock framstår USA som helt överlägset i kvalitet, förmåga och utveckling.<br />http://russianspaceweb.com/2015.html#turksat4bKapitalisthttps://www.blogger.com/profile/09674231215136511909noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-773562694667860616.post-48439447403145638662015-11-01T14:14:49.233+01:002015-11-01T14:14:49.233+01:00Locket lades på av Ove Wiktorin när han tog över s...Locket lades på av Ove Wiktorin när han tog över som ÖB. Visst kan det finnas en tanke att detta var för att tysta debatten, men det främsta skälet var helt enkelt att Försvarsmakten organiserats som en myndighet med en chef.<br />Tidigare var Armen, Flygvapnet, Marinen, Försvarsstaben egna myndigheter, ja varenda flottilj, regemente, Militärområde m m likaså. Som myndighetschef hade dessa både rättigheten och skyldigheten att uttala sig. Nu innebar myndigheten Försvarsmakten att endast ÖB och av denne utsedda företrädare var de som uttalade sig. En myndighet - en mun. Wiktorin hade knappast något val.<br /><br />Sedan har det alltid varit karriärbefrämjande att säga rätt saker och haka på chefen som en sugfisk. Sugfiskar har dessutom svårigheter att klara sig själv om värddjuret försvinner. Brukar ofta leta upp en ny värd. Det här är inget specifikt för den militära miljön. I det civila är detta utvecklat till en konstart.<br /><br />Intresserade kan googla och leta efter det sk Översteupproret. De som skrev under är egentligen inte de intressanta, utan leta efter de som inte skrev under. Lägg på några stjärnor och man skall finna. Rätt eller fel, bra eller dåligt, vet ej, någon av dem är faktiskt riktigt duktiga.<br /><br />Visst är det bra att kunna skjuta långt. Men man måste veta vad man skjuter på. Inte det enklaste att hålla uppdaterat när det idag knappt går att skilja kombattanter från icke-kombattanter.Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-773562694667860616.post-22461340037102455322015-11-01T11:13:45.497+01:002015-11-01T11:13:45.497+01:00Jag upplever på min arbetsplats att det enda som i...Jag upplever på min arbetsplats att det enda som i praktiken räknas är att kunna leverera medhåll och det chefen vill ha, oaktat vad som utvecklar mest krigsduglighet. För omdömen inför RALS, vilket är enda gången feedback genomförs organiserat uppifrån tas ej underordnades syn in på cheferna.<br /><br />Detta har skapat en kultur där de chefer som ler mest uppåt och driver på personalen hårdast premieras. Det viktigaste tycks vara att mätbara storheter och positiv synlighet på kaserngården uppnås. Hos oss skapar det sjukskrivningar på soldatnivå och ett enligt sjukgymnasterna anmärkningsvärt högt skadeläge. <br /><br />Kulturen sitter i väggarna och är inte synlig i det vardagliga umgänget. Den synliggörs i samband med befodran, ansvarstilldelning och möjligheter till personlig utveckling .<br /><br />För att komma till rätta med det hela är steg ett att även ta in underställdas bild av sina chefer. <br /><br />Därefter behöver det en större förnåga till kritiskt tänkande på alla nivåer. Detta löser sig förhoppningsvis när OP-officerare släpps in i finrummen. Därför måste det bli enklare för dem att komma dit och i och med det börjar vi närma oss den bärande idén bakom tvåbefälssystemet.<br /><br />För som det är nu är min arbetsplats på väg åt fel håll avseende officers- och soldatrekrytering och bibehållandet av dessa. Mellanchefenhttps://www.blogger.com/profile/10117865149997260921noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-773562694667860616.post-19321390313312710832015-10-31T03:20:57.677+01:002015-10-31T03:20:57.677+01:00Mycket bra inlägg. Både vad gäller hålla debatten ...Mycket bra inlägg. Både vad gäller hålla debatten levande och den utveckling på tekniksidan som måste beaktas för försvarets utveckling.<br /><br />Locket på kändes verkligen under slutet 90 talet och framåt. Känns som det återuppstått efter vårårens försvarsbeslut, precis som du skriver.<br /><br />"Gilla läget, vi får inte mer resurser" "Glaset är halvfullt, inte halvtomt" "Glaset är halfullt, med ytspänning" något som väl för övrigt inte är fysikt möjligt.<br /><br />Jag upplever att många återigen blandar ihop "att göra ett bra jobb med det man har" med att "vilja utveckla FM genom diskussioner och ifrågsättande av hur den är utformad/utformas mot 2025=>, vilken hotbild vi ser m m".<br /><br />Det finns enligt mitt sett att se det inget motsattsförhållande i de två synsätten. Tyvärr upplever jag att det är en ganka ovanlig inställning. Det uppfattas av många (chefer) som ilojalt att nu fortsatt "försvarsdebatter"<br /><br />GalärslavHKVChristianhttps://www.blogger.com/profile/02212304139934937300noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-773562694667860616.post-42996451247991642952015-10-30T21:55:03.226+01:002015-10-30T21:55:03.226+01:00Bra inlägg. Jag håller med om att rymden är en vik...Bra inlägg. Jag håller med om att rymden är en viktig arena som vi inte riktigt har tagit på allvar. Då jag jobbar som rymdfysiker och som soldat så är det något som intresserar mig ur många perspektiv. <br /><br />Däremot så vill jag påpeka att vi inte har förmåga att skjuta upp egna satelliter. Vi har varit huvudansvariga och byggt ett antal satelliter men kan inte gör egna uppskjutningar till omloppsbana. Det måste vi göra med hjälp av andra. Vi kan från Esrange skjuta upp mindre nyttolaster i paraboliska banor. Det finns planer på att kunna skjuta upp nano/microsatelliter från Esrange men det kräver att vi bygger ut Esrange och att vi samarbetar med Norge eftersom vi kommer behöva utnyttja deras luftrum. Men vi inte längre utvecklar egna satelliter, utan bara komponenter, så börjar den kompetensen gå förlorad. Vilket i det långa loppet hotar vår förmåga att säkra vår tillgång till rymden.<br /><br />Jag har skrivit om det här lite mer utförligt som ett svar på Folk och Försvars seminarium, Rymden: Strategi för militär förmåga och civil nytta. https://lovealm.wordpress.com/2015/10/21/for-sverige-i-rymden/<br /><br />Love Alm<br />@DrLoveMachine<br />lovealm.wordpress.comLove Almhttps://www.blogger.com/profile/09366468883006565219noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-773562694667860616.post-42758560721612579842015-10-30T21:31:44.436+01:002015-10-30T21:31:44.436+01:00"Tyck som chefen, fast mycket mer" är fo..."Tyck som chefen, fast mycket mer" är fortfarande det bästa (enda) sättet att göra karriär.<br /><br />Hur ska vi kunna bli bättre när major och uppåt inte får använda ordet "problem" utan istället talar om "utmaningar" dvs något som man inte nödvändigtvis måste ta tag i och komma till rätta med?Resenärenhttps://www.blogger.com/profile/10105330049297839163noreply@blogger.com