tag:blogger.com,1999:blog-773562694667860616.post3620660718196546728..comments2023-08-02T10:06:26.998+02:00Comments on Wiseman's Wisdoms: Gästinlägg: Replik FSV ekonomiska modellUnknownnoreply@blogger.comBlogger7125tag:blogger.com,1999:blog-773562694667860616.post-1417187072234061182015-01-20T11:29:35.990+01:002015-01-20T11:29:35.990+01:00JensJ:
Jag upprepar - det är inte priset per arbe...JensJ:<br /><br />Jag upprepar - det är inte priset per arbetad timme som är intressant för slutkunden utan det är den totala kostnaden (priset/tim x antal timmar) för ett givet arbete som är av betydelse.<br /><br />Olika kalkylmodeller har länge varit ett kärt trätoämne fackekonomer emellan. Att fördela alla fasta kostnader på antalet arbetade timmar har varit och är en vanlig metod, särskilt vid serieproduktion. En nackdel med förfarandet kan vara att fasta kostnader hamnar ur fokus.<br /><br />För kortserie/enstycksproduktion som är lätt att avgränsa individvis och följa upp i projektform är, i mitt tycke, en stegkalkyl att föredra.<br /><br />Sedan får man komma ihåg att det i tillverkande affärsverksamhet finns många behov av kalkyler som löses med olika kalkylmetoder. T ex självkostnadskalkylering och offertkalkylering. Annars skulle det inte behövas "bean counters" ...Max Hanemannhttps://www.blogger.com/profile/00704596150876378790noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-773562694667860616.post-24815991630254031542015-01-20T00:39:12.652+01:002015-01-20T00:39:12.652+01:00Kristian: poängen är ju att FMV minskat sina kostn...Kristian: poängen är ju att FMV minskat sina kostnader genom effektivisering, men genom att de använder sig av en tokig fördelningsprincip så höjer de priset för kunden. Det är inte en fråga om att någon skulle minska sina marginaler för att det skulle bli mindre skevt, men upplägget som beskrivs betyder att FMV både minskat sina kostnader _och_ höjt sina priser på den aktuella tjänsten. Att kalkylmodellen med fördelning av samtliga fasta kostnader på arbetstimmarna gör att det ser ut som något blivit dyrare i ett scenario som detta betyder inget annat än att det i vissa fall är olämpligt att analysera kostnader enligt den principen.<br /><br />JensJUnknownhttps://www.blogger.com/profile/18094502929495830772noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-773562694667860616.post-16270838941516639362015-01-19T17:49:27.648+01:002015-01-19T17:49:27.648+01:00Litet ekonomi:
På någon sikt är inga kostnader fa...Litet ekonomi:<br /><br />På någon sikt är inga kostnader fasta, åtminstone i konkurrensutsatt verksamhet. Minskar man antalet direkt produktiva personer ("rörlig kostnad") brukar de fasta kostnaderna följa efter även om med viss fördröjning som bl a beror på förändringstrycket från marknad, ägare m fl.<br /><br />Om man gör en kalkyl där det enda som förändras är att produktiviteten i produktionen ökar så att antalet arbetade timmar för att åstadkomma en viss produktion minskar kommer den totala kostnader i kr (således ej per timme; den ökar) att sjunka, vilket förhoppningsvis kommer kunden (eller ägarna!) till del.<br /><br />(Jag misslyckades med att klistra in ett Excel-ark för att visa detta. Wiseman - hjälp!)<br /><br />Problemet är inte kalkylmodellen utan affärsmodellen.Max Hanemannhttps://www.blogger.com/profile/00704596150876378790noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-773562694667860616.post-29783031841158827032015-01-19T15:38:32.410+01:002015-01-19T15:38:32.410+01:00Vem är egentligen förvånad! Från molnfri powerpoin...Vem är egentligen förvånad! Från molnfri powerpoint-höjd i en enmansutredning rakt ned i markdimman när man ska landa in en sån här omfattande omstrukturering. Med lite kreativ bokföring uppfylls naturligtvis politikernas målsättning att leverera "besparing", vilket är helt overifierbar då man vänt upp och ned på organisationer och flöden.<br /><br />Håller med om dina slutord om överförda medarbetare som trots allt har försvarseffekt som ledstjärna och kompetensområde. Risker finns dock när dessa medarbetare ska omsättas om några år. Man har nu inte en naturlig karriärväg inom Försvaret (specialistofficerare ovilliga att sluta inom FM eller hittar inte ens till tjänsterna => FMV anställer civilingenjörer utan erfarenhet från FM => arbetsuppgifter läcker okontrollerat tillbaka ut på lokala förband från FMV)Flygverkmästarenhttps://www.blogger.com/profile/03982461539838630180noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-773562694667860616.post-16786755875976293852015-01-19T15:04:32.012+01:002015-01-19T15:04:32.012+01:00Just kombinationen med fasta och rörliga utgifter ...Just kombinationen med fasta och rörliga utgifter är inte så konstig och känns konstig att haka upp sig på. Om du har den fast utgiften X som ska fördelas på Y personer så är det självklart att priset per person ökar om Y minskar. X är ju fortfarande samma.<br /><br />Eller hur ska den ekonomiska kalkylen gå ihop annars? Enda settet en privat aktör kan komma undan den obönhörliga matematiken är att ta smällen själv genom att skära i vinstmarginalen, men FMV ska ju gå plus minus noll så det finns ingen vinst att minska.Kristianhttps://www.blogger.com/profile/14654906011803358839noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-773562694667860616.post-22053223278646770172015-01-19T14:50:23.819+01:002015-01-19T14:50:23.819+01:00ja, vad ska man säga.
Att leka affär när det inte...ja, vad ska man säga.<br /><br />Att leka affär när det inte finns någon reell konkurrens eller en oberoende kontrollfunktion brukar aldrig fungera. Däremot god grund för att tappa kontrollen både externt och internt (vilket också FM gjort).<br /><br />Galärslaven HKVAliashttps://www.blogger.com/profile/06491574917022737065noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-773562694667860616.post-12306227421568322052015-01-19T12:56:04.119+01:002015-01-19T12:56:04.119+01:00Ser man hur FMV har resonerat i vissa delar så bli...Ser man hur FMV har resonerat i vissa delar så blir man ju nästan mörkrädd. Exempel från som kommentar till att priserna ökat i marinverkstäderna: http://www.fmv.se/sv/Nyheter-och-press/Nyheter-fran-FMV/FMV-sanker-priserna/?p=6<br /><br />"Höjningarna inom marinverkstäderna beror på att de är färre anställda men har samma produktion. Därför ökar timpriset på grund av de fasta kostnader verkstaden har, säger Anders Lorentzon."<br /><br />Vad man alltså säger här är att man har effektiviserat verksamheten så att färre personer kan utföra samma mängd arbete. Det är ju så klart jättebra och en besparing som borde komma kunden till nytta. Men nej, istället har man sett att FMV's kostnad per mekanikertimme har ökat då man fördelat de fasta kostnaderna på timmarna (ganska självklar effekt av att använda den beräkningsnyckeln) och då ökar man istället kostnaden för slutkunden! Genialt, FMV har då inte bara minskat sina egna kostnader utan dessutom hittat ett sätt att ta mer betalt. Hade en leverantör i privat sektor försökt prissätta på det sättet hade de blivit utskrattade, fram tills de hade kursat då inga kunder i privat sektor är så korkade att de hade gått på den bluffen.<br /><br />Jag undrar om FMV:s kalkyler fungerar likadant omvänt: Dvs. om de hade minskat sin effektivitet så de hade behövt anställa fler mekaniker för att utföra samma arbete, då hade samma kalkyl visat att kostnaden per mekanikertimme minskat, skulle de då sänka priset?<br /><br />//JensJUnknownhttps://www.blogger.com/profile/18094502929495830772noreply@blogger.com