tag:blogger.com,1999:blog-773562694667860616.post5666092302629742080..comments2023-08-02T10:06:26.998+02:00Comments on Wiseman's Wisdoms: Gästinlägg: Frågor med anledning av införande 3-4 av PRIOUnknownnoreply@blogger.comBlogger40125tag:blogger.com,1999:blog-773562694667860616.post-56502230055685696732012-04-23T18:33:20.143+02:002012-04-23T18:33:20.143+02:004 miljarder skattekronor till system PRIO-är det r...4 miljarder skattekronor till system PRIO-är det rätt satsade medel?<br /><br />Nej, det är helt bortkastade pengar-avbryt omgående miljardrullningen och utred varför det gått så kapitalt fel med projekt system PRIO.<br /><br />En artikel från 2011 på våren; http://www.idg.se/2.1085/1.378984/forsvarets-sap-projekt-avbryts<br /><br />Nu är det ett år senare och ett år värre med system PRIO. Det fungerar inte.<br /><br />Flottiljamiral Engevall, vad tänker du göra åt det? Humma i TV-soffan och skylla på allt runt om?Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-773562694667860616.post-78488308660572318602012-04-13T12:58:09.788+02:002012-04-13T12:58:09.788+02:00Det är en utopi att tro att FM skulle ändra inrikt...Det är en utopi att tro att FM skulle ändra inriktning i införandet av PRIO, ett system som man redan lagt ned så mycket pengar i försvarar man naturligtvis med en invishet som är uppseendeväckande. <br /><br />Oavsett hur många uppenbara brister och hur mycket problem och stress som personalen varje dag tvingas uppleva pga PRIO, så driver man det naturligtvis vidare. <br /><br />Orsaken till det är då kanske inte logisk utan ekonomisk!Björn C-Jnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-773562694667860616.post-74971915441993035122012-04-02T17:42:51.376+02:002012-04-02T17:42:51.376+02:00Varför finns inte ett transparent avvikelserapport...Varför finns inte ett transparent avvikelserapporteringssystem till PRIO? Jag som användare måste kunna anmäla vad jag anser är en avvikelse, vad det än är, därför påstår jag att detta är en nödvändighet. "PRIO-gruppen", ni har förmodligen inte samma uppfattning som användarna, och ett avvikelsesystem är en väg att få samma bild. Det är nämligen tydligt när man ringer in till tex helpdesk, att avvikelser eller problem inte hanteras för att lösas i längden. Om nu detta görs, vilket jag tvivlar på, är dessa ej transparenta och ger mig som användare möjlighet att se exakt vad som rapporteras och hur det åtgärdas. Om avvikelser hade hanterats skulle flertalet av de "barnsjukdomsbuggar" som finns vara fixade för länge sedan. <br /><br />Om vi skulle ha ett dylikt avvikelserapporteringssystem skulle användare-leverantör kunna få samma bild, i alla fall en bättre än vad som idag upplevs att den är.SLnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-773562694667860616.post-72228285327375792062012-03-29T14:49:19.442+02:002012-03-29T14:49:19.442+02:00@ 23:30
Är det din uppfattning att det är så uppd...@ 23:30<br /><br />Är det din uppfattning att det är så uppdragstakitk ska fungera så är du en av dem som inte förstår.<br /><br />Att folk gör som man vill och tror det är uppdragstaktik är för att högre chef inte gett en tydlig order med sitt TYDLIGA syfte BIS samt riktlinjer.<br /><br />Att inte ge detta som chef och sen säga att jag leder med uppdargtaktik är helt fel.. det man leder med är ett icke ledarskap.<br /><br />Så ni som inte har koll på vad uppdragstakik är så finns det TYDLIGT nerskrivet i våra doktriner. Inte för enskild att tolka som man vill.<br /><br />POAnonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-773562694667860616.post-84566838705029043552012-03-29T13:03:52.954+02:002012-03-29T13:03:52.954+02:00Jajävlar, nu kommer karusellen gå in på högsta väx...Jajävlar, nu kommer karusellen gå in på högsta växel. Håll i er!AQnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-773562694667860616.post-48520558672694410672012-03-29T10:46:15.074+02:002012-03-29T10:46:15.074+02:00Försvarsminister Sten Tolgfors avgår på egen begär...Försvarsminister Sten Tolgfors avgår på egen begäran, uppger statsministerns pressekreterare för Aftonbladet.<br />– Han avgår på egen begäran, säger Roberta Alenius till Aftonbladet.<br />Har de träffats i natt eller i morse? Vad fällde avgörandet?<br />– Han avgår på egen begäran. I övrigt hänvisar jag till presskonferensen senare idag.<br />Statsminister Fredrik Reinfeldt och försvarsminister Sten Tolgfors håller presskonferens på Rosenbad klockan 11 i dag.Lt johanssonnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-773562694667860616.post-70670033664940851042012-03-29T10:34:09.645+02:002012-03-29T10:34:09.645+02:00Vapenvägraren Tolgfors avgår äntligen. Leve Försva...Vapenvägraren Tolgfors avgår äntligen. Leve Försvarsmakten<br />Hurra, hurra, hurra!<br /><br />Flygsoldat 113 BomAnonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-773562694667860616.post-76791923308047419262012-03-29T07:12:38.185+02:002012-03-29T07:12:38.185+02:00Replik kl 2330; Menar skribenten att systemet med ...Replik kl 2330; Menar skribenten att systemet med Repetitionsutbildning INTE fungerade? Enligt mitt förmenande är det (dåvarande-och nuvarande) regeringar samt den framför allt armérelaterade delen av dåvarande Högkvarteret som INTE följde uppdragsgivarens, Riksdagens, uppdrag att genomföra KFÖ till punkt och pricka.<br /><br />Ute på Regementen genomfördes de beordrade repetitionsövningarna men när Krigsförbandsvärderingar började styras till att förbandet av HKV kunde godkännas ÄVEN om det i sin helhet enbart bestod av en pärm, alltså MtrilQ-0, PersQ-0, AnlQ-0, men "planer" i sin ordning...<br /><br />Repetitionsutbildningssystemet inom värnpliktssystemet har körts i botten av en myndighetsledning inom FM och girigt snögga Regereingar.<br /><br />Dessa har i praktiken lurat Riksdagen att tro att världens bästa soldatsystem, värnplikt, är förlegat.<br /><br />Snacka inte om att minnet är kort.Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-773562694667860616.post-44139703946675259982012-03-29T00:02:42.278+02:002012-03-29T00:02:42.278+02:00Punkt 1-5 i Flottiljamiralens redovisning är norma...Punkt 1-5 i Flottiljamiralens redovisning är normala för det som kallas för implementering. Det gäller vid all implementering av system av denna karaktär. Civilt sett räknar man med att kostnaderna för implementering är 3 - 4 ggr systemkostnaden. Då är det dock en kunnig kund. Kostnaden för implementeringen kan lätt rusa upp till 6 -7 ggr systemkostnaden, har sett exempel på 9 ggr.<br />Köper man SAP är man för 100%-igt konsultberoende under systemets livslängd. Det är det här som kallas för affärer.Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-773562694667860616.post-45211925738137281432012-03-28T23:30:04.726+02:002012-03-28T23:30:04.726+02:00@1955
Led med uppdragstaktik?
Det är ju det som ä...@1955<br /><br />Led med uppdragstaktik?<br />Det är ju det som är det stora problemet inom FM just nu att alldeles för mycket har kretsat kring begreppet uppdragstaktik och med efterföljande tolkning om att det betyder att man får göra vad man vill på olika nivåer. Alla som hänvisar till hur det var förr med KFÖer och stora värnpliktsomgångar förefaller att ha glömt att det systemet baserades på en lägre nivå av uppdragstaktik än vad uppfattningen förefaller att vara.<br /><br />Att genomföra utbildning av vpl Brigad med efterföljande bataljons KFÖ inom en månad byggde ej på någon som helst form av uppdragstaktik avseende planering. Ju hårdare styrningar desto kortare omloppstider och lägre nivå på planeringskrav. <br /><br />Märkligt vad minnet är kort ibland.Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-773562694667860616.post-30061804902190915232012-03-28T22:02:57.765+02:002012-03-28T22:02:57.765+02:00Gå runt på regementet och fråga vad kärnverksamhet...Gå runt på regementet och fråga vad kärnverksamhet är och vad som är mest prioriterat. Du får garanterat tio olika svar...Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-773562694667860616.post-11152659323054413812012-03-28T21:06:16.505+02:002012-03-28T21:06:16.505+02:00Känns som en räddning att man inte har så många år...Känns som en räddning att man inte har så många år kvar (10).<br />Prio löser inte de problem med ledning och ledarskap vi har i FM. Sorgligt nog så kommer det nog inte ens att "heala" symptomen.<br /><br />"Ta bort onödiga processer som inte leder till något positivt för kärnverksamheten"<br /><br />VerkanseldAnonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-773562694667860616.post-68087869157679168192012-03-28T20:23:06.216+02:002012-03-28T20:23:06.216+02:00Ta bort "någon annan kulturen". Vem är c...Ta bort "någon annan kulturen". Vem är chef, vem har ansvaret? Är detta tydligt kan också ansvar utkrävas. Idag är linjeorganisationen bara ett begrepp. Chefer och handläggare på olika nivåer kortsluter systemet och till sist vet ingen vem som egentligen är ansvarig! Vi kan ju knappast skylla dåligt ledarskap och bristande styrning på ett datasystem. Det är dags att ta tillbaka ledarskapet.<br />Lead by example!Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-773562694667860616.post-10343906584310264712012-03-28T20:17:23.305+02:002012-03-28T20:17:23.305+02:00@ PO 19:55
Det där löser sig förmodligen när de ö...@ PO 19:55<br /><br />Det där löser sig förmodligen när de överstar/kommendörer samt generaler/amiraler som kan nyttja det riktade pensionserbjudandet visar föregångsmannaskap och gör det...Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-773562694667860616.post-12359894664370045342012-03-28T19:55:02.033+02:002012-03-28T19:55:02.033+02:00Jag tycker att många personer hakar upp sig på om ...Jag tycker att många personer hakar upp sig på om PRIO är ett bra system eller ej. Jag ser ett större problem. HUR I H...VETE kan man sitta som chef för detta och tycka att det som har hänt är helt ok.<br />Att hela försvarsmaktens beställningssystem legat ner i flera månader..OCH ÖB TYCKER DET ÄR OK!!<br />Hade jag genomfört en sådan här operation på min nivå så hade jag nog inte suttit kvar länge innan min chef tagit bort min befattning.<br />Inte skulle jag heller vilja sitta kvar på min plats om jag gjort ett sånt dåligt jobb.<br /><br />Nu är det dax att vi tar tag i de stora ledarskapsproblem som vi har i denna org. <br />Utkräv ansvar på ALLA nivåer.<br />Led med uppdragstaktik!<br />Kräv tydliga syften med alla uppgiter hemma och i utlandet.<br /><br />Det sägs ofta att vi på lägre nivå måste vara duktigare ledare för att få soldaterna att stanna kvar.. Nu är det dax att ni på högre nivå blir bättre ledare så officerarna stannar kvar..<br /><br />POAnonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-773562694667860616.post-64371438349710482402012-03-28T17:58:53.021+02:002012-03-28T17:58:53.021+02:00Att många har allt för litet att göra med s k kärn...Att många har allt för litet att göra med s k kärnverksamhet är säkert orsak till många "synpunkter".<br />När vi utbildade 1000 vpl + KFÖ förband på vårt förband fanns det 5 pers i batstaben, 10 i regstaben.<br />Folk GICK i korridorerna och symptom som utbrändhet fanns inte. Nu SPRINGER folk i korridorerna, skippar lunchen, har stresssymptom. Och hur mycket bättre är vi egentligen?<br />Förr rullade det på och vi genomförde storövningar på 2-3 veckors basis UTAN mobiltelefooner och datorer.<br />Idag måste vi ha koordineringsmöte för att kompani A ska låna en lastbil av kompani B!<br />När någonting är fastställt vet vi att det kommer nya ingångsvärden i morgon, planeringshorisonten är katastrofal. Vi måste nog ta en allvarlig funderare på om vilken väg det här barkar åt...<br />Dåliga mönster är till för att brytas, eller?Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-773562694667860616.post-50763474515430605362012-03-28T17:53:28.855+02:002012-03-28T17:53:28.855+02:00@ anonym 16:01
Just det - det är skillnad i kvali...@ anonym 16:01<br /><br />Just det - det är skillnad i kvaliteten även på flaggmännen.<br /><br />Även på den nivån så fungerar rekryteringen ibland, och ibland inte.Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-773562694667860616.post-56558806013844149362012-03-28T16:01:03.916+02:002012-03-28T16:01:03.916+02:00Flottiljamiralen inlägg i internkommunikationen h...Flottiljamiralen inlägg i internkommunikationen har någon forma av kvalité jämfört med detta inlägg från FM_AP om ReachMee.<br /><br />"I en artikel i Dagens Nyheter den 25 mars påstås felaktigt att Försvarsmakten ska använda rekryteringsverktyget ReachMee när personalens kompetens ska redovisas i årets omstrukturering. Detta stämmer inte. Omstruktureringsledaren beslöt för ett par veckor sedan att inte använda ReachMee på grund av säkerhetsskäl. <br /><br />I det direktiv som skickades ut till förband, skolor och centrum i slutet av februari angavs att anställda själva skulle redovisa sin kompetens i rekryteringsverktyget ReachMee. Detta står även i vissa informationstexter. <br /><br />- För ett par veckor sedan tog vi ett nytt beslut. ReachMee ska inte användas på grund av säkerhetsskäl. Istället håller vi nu på att titta på andra lösningar. Så fort vi är klara kommer vi att tala om på vilket sätt kompetensredovisningen ska göras, säger Patrik Dahle som är Försvarsmaktens omstruktureringsledare och tillägger: <br /><br />- Jag vill uppmana alla som redan påbörjat arbetet med att beskriva sin kompetens att fortsätta med det, så ger vi besked senare hur det ska redovisas."Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-773562694667860616.post-21227016167078068712012-03-28T15:40:55.733+02:002012-03-28T15:40:55.733+02:00"Anonym sa 27 mars 2012 20:37
"...Det ä..."Anonym sa 27 mars 2012 20:37<br /><br />"...Det är nog inte PRIO som är grundorsaken till allt uppdämt behov av att rikta sin uppgivenhet mot. Jag tror att det är det allmänna tillståndet i FM och den tröstlösa vardag som '"vi på golvet" möter som gör att ilskan ibland kanske kanaliseras mot fel saker; i detta fallet PRIO"<br /><br />Det stämmer nog, en annan orsak är antagligen att många har för lite att göra.Pellefantnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-773562694667860616.post-83306289152096818422012-03-28T14:26:25.859+02:002012-03-28T14:26:25.859+02:00Om inte jag är helt ute och cyklar så var det väl ...Om inte jag är helt ute och cyklar så var det väl så att Libyen förbandet behövde ta ut kassaförskott för att betala ut delar av lönen. <br /><br />Detta fenomen har även förekommit i Afghanistan och andra ställen. Det måste kännas bra för den enskilde att han inte bara behöver oroa sig för sig själv sin familj och eventuella påhitt motståndaren hittar på, utan också behöva oroa sig över om han kan betala räkningarna hemma i Svea rike. Jag bryr mig inte om om det är PRIO eller någonting annat som är fel det enda jag kan säga är. Gör om! Gör rätt! <br /><br />Välkomna till vår verklighet. <br />Vi längst ut på linan.anonymnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-773562694667860616.post-67215764766726995532012-03-27T23:01:10.159+02:002012-03-27T23:01:10.159+02:00"i den internationella användargruppen för SA..."i den internationella användargruppen för SAP inom försvarsområdet, är att alla är eniga om att systemet, väl på plats, är en grundbult för att ländernas försvar skall kunna leverera efterfrågad förmåga"<br />Bäste Thomas (C PRIO) att systemet är en grundbult etc är NATURLIGT för ett verksamhetledningssystem ,men kanske inte helt enkelt förstå för någon som saknar IT-bakgrund.Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-773562694667860616.post-26015965195418349652012-03-27T22:21:21.026+02:002012-03-27T22:21:21.026+02:00Västfronten 1917, Ypern.
Målet ta fiendens skytteg...Västfronten 1917, Ypern.<br />Målet ta fiendens skyttegrav.<br />Metod släng 10.000 tals män i döden för att nå målet.<br /><br /><br />Sverige 2012, HKV<br />Målet inför Prio<br />Metod släng miljarders kronor i sjön för att nå målet.<br /><br /><br />Syftet är att införa effektiva system som stödjer verksamheten.<br />Inte att införa Prio, när du springer på en/ett fiende/problem du inte kan besegra, gör omtag. Släng inte bara mer män/pengar på problemetEngströmnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-773562694667860616.post-26252932766930658152012-03-27T22:13:20.537+02:002012-03-27T22:13:20.537+02:00Amiralen skrev :
"...Libyeninsatsen. PRIO ...Amiralen skrev : <br /><br />"...Libyeninsatsen. PRIO användes där för att sätta upp och löpande hantera ekonomi och organisationsstruktur med ingående personal."<br /><br />Men var det inte MATCH-IT (ett FMKE/FMV-utvecklat personalhanteringssystem) som användes vid Libyeninsatsens start ??Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-773562694667860616.post-68847861907240466072012-03-27T20:51:36.468+02:002012-03-27T20:51:36.468+02:00Var kan jag återfinna resultatet av "PRIO-enk...Var kan jag återfinna resultatet av "PRIO-enkäten" som genomfördes på EMIL för någon månad sedan?Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-773562694667860616.post-65819111330738185332012-03-27T20:45:42.445+02:002012-03-27T20:45:42.445+02:00Och de tidigare frågorna och påståendena som Chefs...Och de tidigare frågorna och påståendena som Chefsingenjören redovisade? När tycker skribenterna att flottiljamiralen ska lämna några svar på dem?<br /><br />Prio är idag användarfientligt om man tänker att arbetstid kostar pengar. OM huvudarbetsuppgiften är att just använda PRIO är systemet förträffligt.<br /><br />Flottiljamiralen kan ju kanske beskriva system PRIO syfte inom myndigheten Försvarsmakten....<br /><br />Som jämförelse; OM ett internetföretag skulle ha ett kundgränssnitt som en kundvagn i system PRIO-hur många lyckade affärer tror skriibenterna här att det företaget skulle få gjorda? Mitt förslag är EN affär, en enda affär slutförd. Den förutsätter en kund som flottiljamiral Engevall.<br /><br />Någon skrev här förut om möjligheterna att vinna ett lokalt RegM i orientering om man villade bort sig vid första kontrollen och sedan ändå fortsatte halsstarrigt på den inslagna, uppenbart felaktiga vägen. De flesta skribventer här anser nog att en förnuftigt vägval är viktigt för att kunna vinna RegM i orientering. <br /><br />Varför är bra vägval vid val av affärsledningssystem lika viktiga?<br /><br />Flottiljamiral Engevall kanske kan redovisa aktuellt TTEM för sytem PRIO? Han kanske även kan visa hur upphandlingen genomfördes? Allt enligt LOA? Eller?????<br /><br />Flottiljamiral Engevalls besök vid enheterna-vad har det resulterat i? Fungerar nu system PRIO på ett optimalt sätt? Eller är det en enda röra precis som Chefsingenjörwen beskrev i sitt inlägg?<br /><br />Vilken verklighet gäller? Engevall kanske är kompis med han som alltid har allting i balans..... <br /><br />Min uppmaning är att sluta hymla om kassa system. Överlevnaden för ett system av PRIOS magnitud inom ett företag-med de kostnader det för med sig beror helt på vad systemet levererar. Kanske kan flottiljamiral Engevall berätta vad system PRIO hittills sparat in till skattebetalarna?<br /><br />SvD-Lars Arwidsson; bered dig tillgång til, att få prova detta magiska system-du kommer omedelbart bli så frälst vid dess underbara användarfränssnitt. Gör en tidredovisning, gör en resebeställning, en kundvagn och ett servicemeddelande. Följ arendet och se hur många som får, genom handpåläggning, smörja systemet för att få något ur det.<br /><br />Beräkna kostnader som detta för med sig. Idag är det t ex enklare, billigare och snabbare att själv-som militär inom FM-leka paketbrevbärare och medelst tjänstebil själv befordra ett paket.<br /><br />SvD, hjälp försvaret!Anonymousnoreply@blogger.com